Конец узкой специализации

Недавно в индустрии пролетела знаковая новость. CEO Shopify объявил об упразднении должностей UX-дизайнера, UI-дизайнера, контент-дизайнера и других узких ролей. В компании оставили одну общую должность — Designer. Это не просто маркетинговый ход. Это официальное начало новой эры: эры дизайнеров-универсалов.

Ещё несколько лет назад я сам громче всех кричал: «Сужайтесь! Делайте только сайты или только мобильный дизайн». Но то было сытое, стабильное время. В эпоху кризисов, стремительных изменений бизнеса и развития нейросетей узкая специализация становится риском. Один сильный специалист с современным софтом теперь заменяет целую команду.

Индустрия сделала полный виток. Мы начинали с «веб-мастеров», которые делали всё в одиночку, затем раздробились на десятки микро-направлений, а теперь возвращаемся обратно к универсализму, но на совершенно другом качественном витке.

Быстро пересобрать свои навыки под новые требования рынка мы помогаем на стратегических сессиях

Зрелость UX и возвращение UI

Почему чистый UX больше не является конкурентным преимуществом

Профессия UX-проектировщика долго окутывалась флёром элитарности. Считалось, что юксеры вершат судьбу продукта, а рисование кнопочек — это простая механическая работа. Но сегодня цифровой дизайн достиг зрелости. Паттерны поведения пользователей полностью сформировались (закон Якоба гласит, что люди хотят видеть новые интерфейсы похожими на те, к которым они привыкли).

Инновации в UX стали редкостью и неоправданным риском для бизнеса. Это значит, что большинство продуктов удобны и функциональны по умолчанию. И в этот момент на первый план снова выходит визуал — UI. Продукт с шаблонной сеткой и скучной графикой выглядит дешево. UX-дизайнерам пора вспоминать, как создавать эстетику, а UI-дизайнерам — погружаться в аналитику и продуктовый подход.

Смерть разрозненности — клиенты больше не хотят заказывать айдентику у одних, интерфейс у других, а промо-креативы у третьих. У бизнеса нет времени брифовать трех специалистов и склеивать их работу. Им нужно «одно окно».

Гибкость и скорость — проекты, которые делаются по полгода, устаревают еще до релиза. Бизнес перестраивается за недели. Выигрывают дизайнеры, способные выдать готовый цельный продукт быстро.

Обучение длиною в карьеру

Почему синдром самозванца — это нормально, и как адаптироваться к рынку

Многие боятся универсальности, думая, что это приведет к поверхностным знаниям. Но универсальность не отменяет глубокой экспертизы в ключевой нише (концепция T-shaped или даже J-shaped специалистов). Наша задача — уметь решать сопутствующие задачи клиента на качественном уровне, не впадая в панику от просьбы сделать логотип или сверстать промо-страницу.

Это требует готовности учиться постоянно. Я в дизайне больше 20 лет, и не проходит и недели, чтобы я не изучал новый софт или подходы. Невозможно отучиться один раз и ехать на этом багаже всю жизнь. Работа с универсальными инструментами (нейросети, Figma, 3D) должна стать естественной частью твоей повседневности.

Для сильных дизайнеров конец специализации — отличная новость

Рынок переполнен случайными людьми. Новые требования к универсальности и комплексному мышлению сдуют с рынка тех, кто привык клепать однотипные лендинги по шаблону и не готов развиваться. Конкуренция в среде профессионалов снизится, а ценность комплексного дизайнера с сильным личным брендом только вырастет.